Step 1 事前調査

弊社オリジナルのヒアリングシートやアンケートフォームを利用し、業務遂行環境の現状や今後の課題を可視化します。

Step 2 課題共有MTG

調査結果を基にご担当者様とミーティングを実施し、現状の業務遂行環境や人事制度において解決すべき問題や、今後必要とされる方向性や実現すべき課題について幅広く意見交換を行い、共通認識を作ります。

Step 3 調査と分析

弊社コンサルタントが問題解決や課題実現のための方策を検討し、具体的なITシステムの活用方法とともに経営者、管理者、従業員が抱えるお悩みを解決するためのフォローアップステップを可視化します。また、必要に応じてご担当者様へ中間報告を行い、軌道修正を行います。

Step 4 報告とご提案

作成した最終報告書を基に、改善に向けたご提案と社内導入に向けたフォローアップを行います。

Step 5 ユーザ教育

策定された業務ルールや人事制度、ITシステムの活用方法について、その策定の背景や効果を交えながら弊社コンサルタントがレクチャーを行うことで、全社的な施策定着を図ります。

Step 1 事前調査

弊社オリジナルのヒアリングシートやアンケートフォームを利用し、御社における Microsoft 365 やTeamsの活用状況や業務プロセスにおける今後の課題を可視化します。

Step 2 課題共有MTG

調査結果を基にご担当者様とミーティングを実施し、現状の業務遂行環境や可視化された不満要素、それらの改善を図るうえで求められる要素や事項について意見交換を行い、共通認識を作ります。

Step 3 研修企画の立案

課題共有MTGで検討しておいたテーマや予算、時間枠などの制約条件を踏まえ、弊社コンサルタントが問題解決や課題実現のための研修プログラムを企画検討します。また、必要に応じてご担当者様へ中間報告を行い、軌道修正を行います。

Step 4 研修のご提案と教材開発

検討した研修プログラムの詳細をご提案させていただき、ご承認後に教材の制作に着手します。

Step 5 ユーザ教育

豊富なナレッジを持つ弊社コンサルタントが研修を実施し、Teamsや の積極活用の障壁となっていた不満点の解消を図ります。

Step 1 事前調査

弊社オリジナルのヒアリングシートやアンケートフォームを利用し、御社の業務システムの構成や運法状況を可視化します。

Step 2 運用方法MTG

アウトソース範囲や依頼時の問い合わせフローを決定します。

Step 1 オーダー / 状況確認MTG

チャットやメールなど、事前の取り決めに従った方法にてお客様よりオーダーを承ります。必要に応じてオンラインMTG等での状況整理なども行います。

Step 2 調査 / 分析 / 対応

頂いたオーダー内容について、調査や作業を行います。

Step 3 報告 / 納品

事前に取り決めた期限までに、調査結果の回答や物品の納品を行います。